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ENTREVISTA

gadan, hasta el final Mendoza y hasta la balan-
za de Toledo. Había algunos barrios que para
llegar era mejor pasar por el campo para acor-
tar camino, pero tenías que abrir una tranque-
ra para atravesar y no dar tanta vuelta. Esas
cortadas me las enseñó el compañero que me
dejó la zona porque si lo hacía con el mapa
Eureka se demoraba una enormidad”.
Las anécdotas e historias van surgiendo a me-
dida que el relato avanza, socios que en con-
fianza autorizaban golpear la puerta de su casa
si el comercio estaba cerrado cuando llegara, u
otros que al principio se molestaban cuando lle-
gaban de Cambadu y luego terminaron ponien-
do sobre el mostrador un refuerzo de salame y
un refresco antes de ver los “papeles”.
Los años siguen transcurriendo en el relato, y
llegamos al tiempo en que Palau deja la pe-
queña zona de Pocitos porque regresaba a
su patria. “Palau me deja su zona (Radio 10)
que se unifica con el Radio 2 que ya estaba
en mi gestión. Ahí conocí e hice amistad con Consultado por la etapa siguiente en su
muchos comerciantes de la zona, como por carrera dentro de Cambadu, recuerda que
ejemplo con Paco Salgado y su socio José la designación como Gerente lo tomó por
de La Giraldita, a Paco lo llegué a acompa- sorpresa. “El alejamiento de Matías, marco
ñar a buscar los restos de su madre fallecida nuevamente mi trayectoria como trabajador.
al panteón de Casa de Galicia. Una amistad Dicho nombramiento me llamó la atención
y confianza mutua que se mantuvieron en el porque había compañeros que ocupan car-
tiempo, también la satisfacción de conocer en gos, como el jefe Departamento, la jefa de
un caso inédito a las tres generaciones de los Contaduría Olga Aguirre que tuvo la geren-
Gómez de La Fama”, recuerda con emoción.
cia transitoria, o la contadora María Lom-
Como en todas las historias de vida hay mo- bardo, que luego fue Subgerenta, estaban
mentos felices y otros más complejos, el na- capacitados para asumir el cargo que hasta
cimiento de sus primeras hijas María Leonor ese momento ocupaba Juan Matías”.
y Ana Laura, y la necesidad de generar otros Siente que quizá fue elegido por su expe-
ingresos para el hogar, lo llevan a realizar, riencia y trayectoria dentro de todos los nive-
después del horario de Cambadu, cobranzas. les de la institución y su conocimiento de la
“Arrancaba en el primer comercio de mi zona operativa en general. Así fue que, en el año
a las 8 de la mañana y cuando terminaba 1992, con la presidencia de Manuel Calvo
seguía hasta la medianoche en la moto”. De junto a Celso Domínguez como secretario,
ese tiempo González recuerda un accidente asume la Gerencia de Cambadu.
importante que sufrió con la moto. “Un auto
me golpea y paso por arriba, fue muy grave”. A ambos directivos los recuerda con mucho
aprecio, destaca la impronta y capacidad de
En ese momento desde Cambadu se toma gestión. “Tuvieron una gestión para recordar,
una decisión que comienza a marca otra etapa son directivos que me marcaron, con los que
en la vida de José Luis. “Me pasan a jefe de se podía trabajar muy bien y te daban tran-
administración, sin comisiones, pero con mejor quilidad, donde reinaba un clima de respeto,
sueldo, y esas son las cosas que no se olvidan, donde todo se hablaba con franqueza”, re-
quedan prendidas en uno y sirven de enseñan- cuerda con sentido afecto.
za para el futuro, porque ante situaciones o
problemas similares la institución siempre es- Continuando con el recuerdo, ya en la car-
tuvo presente y buscando soluciones. Aprendí go de Gerente, destaca la gestión de Mario
el valor que tienen sentirte avalado, que están Menéndez por su hiperactividad. “Mario fue
de tu lado y te hacen sentir parte de una fami- alguien con quien aprendí mucho en Cam-
lia, ese concepto paternalista de protección es badu y de la vida, por sus conocimientos y
algo que siempre sumó en mi vida”. capacidad de relacionamiento con todos, y

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