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EDITORIAL

Por eso, a diferencia del dilema del huevo y Por tanto, apoyar al empresario y al em-
la gallina, en este caso la secuencia es clara: prendedor no debe ser un tabú, sino una
primero empresas fuertes, luego salarios dig- política de Estado. Porque su éxito no es
nos. No hay atajos. Y en ese sentido, Uruguay solo personal, es colectivo. Un tejido em-
tiene aún desafíos por delante. En 2023, las presarial sólido es la base de una econo-
micro, pequeñas y medianas empresas (Mi- mía con más empleo, con mejores salarios
pymes) representaron el 99,58 % del total de y con un sistema de seguridad social más
empresas del país y generaron el 67,72 % del robusto.
empleo en el sector privado de industria, co- La discusión sobre los salarios debe dar-
mercio y servicios. se, por supuesto. Pero debe hacerse con
El Estado tiene un rol ineludible en este pro- madurez y con los pies en la tierra. Porque
ceso. Le corresponde generar condiciones solo si cuidamos la raíz (las empresas), po-
que favorezcan la creación, el desarrollo y la dremos ver crecer el árbol (los salarios) y
estabilidad de las empresas. Según el Institu- cosechar sus frutos (el bienestar de todos).
to Nacional de Estadística (INE), en el último En este contexto, será clave la madurez
trimestre del año pasado abrieron 9.866 em- política del nuevo gobierno, su capacidad
presas, pero cerraron 7.600. Al mismo tiem- de equilibrio entre las partes, su objetivi-
po, iniciaron el cese 9.552 empresas y reini- dad, su responsabilidad y, por sobre todas
ciaron actividades apenas 1.971. Son cifras las cosas, su contacto con la realidad.
que hablan por sí solas.

Daniel Fernández
Presidente de Cambadu

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